Новости от компании НОУДО Высшая экономическая школа
Новости компании Высшая экономическая школа, НОУДО
Что делать, если времени катастрофически не хватает? (2010-08-13)
У Вас часто случаются «завалы» на работе? Вы постоянно спешите, что-то делаете, но не успеваете?
Тогда тренинг «Тайм-менеджмент» именно для Вас.
В Центре развития личности и лидерства начинается новый сезон! (2010-08-13)
Первой программой, стартовавшей в новом учебном сезоне, стала программа «Феншуй на каждый день»! На протяжении более чем двух месяцев участники будут постигать основы управления личной энергетикой и методы улучшения энергетики жилого и рабочего пространства.
Поскольку основной целью данной программы является не профессиональная подготовка консультантов в области феншуй, а более точное и объемное понимание себя, то все обучение участников будет строиться на основе их личных карт, которые составит ведущий курса — Профи в области Феншуй, директор компании «Феншуй Бизнес Консалтинг» — Александра Наумова.
Мы желаем участникам интересных открытий в постижении столь древней китайской науки.
«Само-открытия» состоялись! (2010-08-13)
В субботу, 7 августа, вылазкой на горы «Пять братьев» завершился выпуск группы «Само-Открытие».
«Само-Открытие» — это длительная (5 мес.) психологическая программа, в процессе которой участники открывают новые грани своей личности, определяются со своими истинными целями и желаниями и, в целом, становятся более уверенными и радостными!
По словам ведущего данной программы — Голомшток Юлии Борисовны — любой новый опыт позволяет человеку узнать про себя что-то большее, о чем раньше он мог и не догадываться. Именно поэтому последнее занятие у этой группы было решено проводить вне аудиторий — на природе, обучаясь скалолазанию!!!
Покоряя горные вершины, участники сделали много «само-открытий», которыми потом поделились, сидя в кругу на завершении группы. Например, что они гораздо сильнее, смелее и способнее, чем привыкли думать о себе, или что привычка бояться всего нового и неизвестного может лишить очень многих удовольствий. Но самое главное, что с окончанием программы, их открытия себя и в себе только начинаются!
Если Вы заинтересовались обучением скалолазанию, то мы будем рады видеть Вас в нашем Походе Выходного Дня! Следующий поход состоится 15 августа (воскресенье) на Азов-гору!
Записаться в поход Вы можете по тел. 342-01-10, сот. 8-92-92-15-000-5 у Мерц Натальи — руководителя проектов Центра развития личности и лидерства.
19-22 августа – выездной интенсив «Само-восстановление». (2010-08-06)
В преддверии нового делового сезона, приглашаем Вас отдохнуть с пользой для здоровья, набраться сил и энергии!
Скорость смены событий в жизни современного человека настолько велика, что надо постоянно «держать руки на руле», чтобы оставаться участником ралли на дороге жизни. Скорость захватывает и дает острее почувствовать вкус побед. Однако, постоянная гонка истощает ресурсы нашего организма, поэтому нам так необходим отдых и восстановление.
Но многие ли из нас умеют отдыхать, восстанавливая свои силы?
Само-восстановление – это семинар-тренинг, на котором Вы сможете овладеть простыми, но эффективными приемами релаксации.
Выдающиеся спортсмены, ученые, йоги, мастера восточных единоборств уже показали миру, какие огромные резервы таятся в человеческом организме. Методы психической саморегуляции позволяют научиться использовать этот мощнейший ресурс.
Подробнее о семинаре -
здесь.Выпуск группы «Уроки онтопсихологии» в Центре развития личности и лидерства (2010-08-06)
Выездом на Базу Активного Отдыха «Таежная Рось» завершилась программа «Уроки онтопсихологии» в Центре развития личности и лидерства!
Такой выездной интенсив стал отличной возможностью для погружения участников в практику применения некоторых полученных инструментов, чтобы больше понять себя: свои цели, желания, возможности и ограничения. Интенсивная практическая работа помогла каждому увидеть дальнейшие шаги на пути развития и самосовершенствования. Завершение курса — это только начало нового этапа в жизни наших выпускников.
Спасибо участникам за незабываемые несколько дней выезда! И до новых встреч!!!
Завершение каникул в Высшей Экономической школе: финансисты уже стартовали! (2010-08-06)
2 августа официально завершились летние каникулы в Высшей Экономической школе!
Первыми на очередную учебную сессию вышла группа «Финансовый менеджмент», у них начался новый образовательный блок по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). А уже в эти выходные, во время тренинга по эффективным коммуникациям, слушателей этой программы ждет сюрприз — празднование «экватора»!
Выпуск группы «HR-директор» в Высшей Экономической школе. (2010-08-06)
В субботу, 31 июля 2010 состоялся выпуск группы «HR-директор: от стратегии компании к стратегии управления человеческими ресурсами».
Традиционно, обучение на длительных программах профессиональной переподготовки в ВЭШ заканчивается защитой дипломных проектов. Это всегда очень яркие и интересные защиты, поскольку все проекты слушатели разрабатывают на основе реальной потребности своей компании!
Самыми популярными темами дипломных проектов стали: разработка системы адаптации новых сотрудников компании, а также разработка системы внутреннего обучения сотрудников.
По словам Татьяны Борисовны Петрановой, научного руководителя и ведущего преподавателя данной программы, интерес к этим темам обусловлен изменением подхода предприятий-работодателей в отношении работы с персоналом. В условиях минимизации затрат все большее количество компаний приходят к следующему выводу: гораздо эффективнее и целесообразнее вкладывать деньги в удержание и развитие персонала (для чего собственно и разрабатываются инструменты адаптации новых сотрудников и их последующего обучения), чем постоянно тратить денежные и временные ресурсы на подбор новых сотрудников, взамен ушедших.
После завершения защиты дипломных проектов все участники были приглашены на торжественное вручение дипломов!
На этот раз всем HR-менеджерам предстояло пройти процедуру посвящение в Вожди Племен.
Таинство посвящения в вожди племен заключалось в том, что каждый из Вождей получил новое имя. Это имя, как любой оберег, будет направлять ум Вождей в креативное русло, а также возвращать им силы в самые, казалось бы, сложные минуты.
Каждый новоиспеченный вождь племени дал клятву перед Главным Шаманом — Татьяны Борисовны Петрановой — следовать выбранному Пути и использовать все доступные ему методы «Персонального Шаманизма» на благо компании!
Как сбежать от городской суеты и провести выходные с пользой для здоровья? (2010-07-26)
Центр развития личности и лидерства приглашает Вас и Ваших друзей провести незабываемые выходные на базе активного отдыха «Таежная Рось».
База расположена на севере Свердловской области в д. Павда — самом старинном населенном пункте нашего края (первые упоминания появились порядка 400 лет назад).
На сегодняшний день — это отличное место для активного отдыха на природе среди вековых кедров и сосен. Вас ждет весьма интенсивная программа выезда: восхождение на одну из гор, расположенных рядом с базой (г. Белая, г. Павдинский камень), веревочный городок, обучение скалолазанию и, конечно же, таежная баня!
Организация отдыха и обучения:
Даты выезда: 30 июля — 1 августа 2010 г.
Длительность: 2 дня (отъезд из Екатеринбурга в пятницу в 19.00, возвращение в Екатеринбург в воскресенье в 23.00).
Стоимость участия: 6 500 рублей. В стоимость включены: туристическая программа, проживание в домиках (одно- и двухместное размещение), питание (блюда русской кухни, приготовленные в печи), трансфер.
По всем интересующим вопросам Вы можете обратиться к Мерц Наталье, менеджеру проекта «Центр развития личности и лидерства» по тел. (343) 342-01-10 (11,12,13) или по электронной почте center@veshk.ru
=====================
Подробнее о базе «Таежная Рось» можно прочесть здесь.
Почему многие боятся заниматься скалолазанием и почему - совершенно напрасно! (2010-07-23)
Пообщавшись с Андреем Михайловичем Мухиным, инструктором ВЭШ по скалолазанию, мы решили развеять самые распространенные страшилки-заблуждения, которые мешают многим начать заниматься скалолазанием:
• «Я боюсь высоты!»
А.Мухин: «Страх высоты – это нормальное состояние человека, если бы люди не боялись, они бы просто не выжили, ведь это работает инстинкт самосохранения. Однако очень важно научиться управлять своими страхами и эмоциями. Скалолазание – это самый безопасный способ работы со страхом высоты, 100% исключающий травмирующие падения. Каждого участника я страхую лично, с помощью специальной страховочной системы».
• «Вдруг я сорвусь со скалы и сломаю себе что-нибудь»
А.М.: «Даже если Вы срываетесь со скалы, Вы не падаете, поскольку находитесь в альпинистской системе. Максимальное расстояние, которое Вы ощущаете в свободном полете – это расстояние из положения «стоя» в положение «сидя». Т.е. у Вас всегда с собой есть «стульчик». Это даже безопаснее, чем ходить по городу на каблуках, ведь если Вы споткнетесь, то падать придется с более существенной высоты!»
• «Я очень тяжелый, веревка меня не выдержит»
А.М.: «Система способна выдержать нагрузку до 400 кг. Вряд ли кто-то из участников близок к этой цифре ;)»
Вы еще успеваете присоединиться к нашей команде!!!
А в воскресенье, 25 июля, мы снова собираемся в Поход выходного дня! И, поскольку некоторые вершины так и остались непокоренными, мы снова едем на Скалы Петра Гронского!
Организационные моменты:
Продолжительность: 1 день (10.30 – сбор в холле ВЭШ, возвращение в город в 19.00)
Стоимость участия: 1200 рублей за одного человека. Дети до 10 лет – бесплатно.
В стоимость включены: доставка до места отдыха и обратно, специальное оборудование для скалолазания, работа инструктора, обед, приготовленный на костре, заряд энергии и положительных эмоций ;)
Эффективная организация ремонта (2010-07-23)
На этой неделе в Высшей Экономической Школе завершился специализированный семинар Миниахметова Вячеслава Гафурьяновича — опытного специалиста в области производственного менеджмента — для ОАО «Первоуральский Новотрубный завод» (ПНТЗ) по теме «Эффективная организация ремонта».
Семинар рассчитан на руководителей ремонтных служб, а также начальников цехов, мастеров производственных участков.
С целью наибольшей практической эффективности семинар был организован следующим образом: все обучение было разделено на 2 части.
- Целью обучения на первой части семинара было формирование общих знаний в области системы управления ремонтами, а именно: виды ремонтов и технического обслуживания, управление надежностью оборудования, планирование ремонтов и контроль состояния, управление осуществлением ремонтных работ, экономика процессов ремонтного обслуживания, а также организация взаимодействия производственных служб.
- Вторая часть обучения — это мозговой штурм по сбору и выработке идей и проблем в ремонтной службе. В качестве модератора мозгового штурма выступал еще один преподаватель ВЭШ — Шубникова Елена Евгеньевна — профи в области построения систем управления.
В результате обучения группе удалось сформировать основные показатели эффективности организации ремонтного процесса, разработать план мероприятий по улучшению качества работы и снижению затрат на ремонтные работы. Кроме того, была создана инициативная группа, основной задачей которой станет разработка детального плана мероприятий по повышению эффективности организации ремонта на основании отчета, предоставленного руководству ОАО «ПНТЗ» преподавателем данного семинара — Миниахметовым В.Г.
Своими впечатлениями делятся некоторые участники семинара:
- «Получил направление движения по жизненно важным вопросам»
- «Теперь более тщательно продумаю пути по улучшению существующей ситуации с ремонтами и попытаюсь их осуществить»
- «Получил обширные знания по ведению ремонтных процессов, планированию и организации ремонтов. Буду применять новые виды мотивации рабочего персонала, подходить более грамотно к планированию ППР»
- «Подчеркнул для себя несколько минусов в существующей организации ремонтов. Ужесточу контроль за подчиненным персоналом, стану определять проблемы производства и доносить их до руководства»
- «После семинара решил провести расчет износа оборудования»
- «В своей работе изменю стиль общения с клиентом, а также буду более тщательно заниматься организацией ремонтных работ».
- «Буду более подробно вести анализ причин отказов оборудования, привлекать подчиненный персонал к решению данных задач»
Желаем участникам успехов в реализации намеченных планов!
