Структуризация и формализация деятельности компании

Результаты проекта

1.      Разработаны рабочие инструкции с описанием каждой функции для существующих должностей

2.      Разработаны схемы движения ключевых документов компании

3.      Разработаны тесты для сотрудников на знание своих функций

4.      Спроектированы стандарты деятельности

5.      Предоставлены рекомендации для внедрения предлагаемых изменений

Этапы работы 

Этап 1. Разработка и согласование Устава и плана проекта

Цель: найти баланс между силами противодействия, стремящимися повернуть клиента и его компанию обратно, и позитивными силами, помогающими сохранить достигнуто
 

Этап 2. Диагностика и перепроектировка  функции  должностей

Этап 3. Разработка и согласование Отчета