БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА:

оптимизация бизнес-процессов и повышение личной эффективности

Менеджеры многих компаний рано или поздно сталкиваются с вопросами, задачами, проблемами, рецепты решений которых перестали быть очевидными в силу разных обстоятельств. В этих условиях полезно обратиться за мнением и взглядом к компетентному внешнему эксперту-практику, который способен  дать ответы на ваши вопросы или создать особую среду, в которой решения всплывут на поверхность!

 
Направления работы:

°   Разработка видения и стратегии развития компании: выявление приоритетов компании, выработка стратегических целей и плана действий по их достижению;

°   Выделение и оптимизация бизнес-процессов, а также анализ системы управления и разработка рекомендаций по совершенствованию;

°   Анализ и оптимизация организационной структуры компании, повышение степени управляемости организации за счет формирования состава и количества структурных подразделений, соответствующих направлениям и желаемым результатам деятельности, эффективного распределения функциональной ответственности между подразделениями и отдельными сотрудниками;

°   Оптимизация системы управления продажами: оценка эффективности продаж Вашей компании, обеспечение требуемого уровня продаж и их доходности путем организации эффективной работы с потребителями или построения системы дистрибьюции;

°   Выделение ключевых показателей эффективности работы сотрудников, разработка должностных инструкций, постановка системы контроля и отчетности в компании;

°   Разработка мотивационной системы и кадровой политики компании;

°   Обучение и внедрение системы наставничества в компании.