21-23 января "Управление персоналом предприятия"

Управление персоналом предприятия

Семинар является авторской программой Русской школы управления, входит в цикл «Обучение руководителей компаний», направлен на комплексную подготовку руководителей в сфере управления персоналом. Семинар позволит руководителю структурировать профессиональный и управленческий опыт в сфере управления персоналом, выбрать эффективный и индивидуальный стиль управления коллективом и создать структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики в компании.

Целевая аудитория: руководители компаний, подразделений, менеджеры служб по управлению персоналом, сотрудники кадровых служб

Система управления человеческими ресурсами  
 • Основные элементы системы управления человеческими ресурсами (УЧР)
 • Основные задачи и структура службы управления персоналом
 • Состав затрат на персонал
 • Комплексная система критериев оценки персонала компании
   
 Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации  
 • Функции и типы корпоративной культуры
 • Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты Компании
 • Методы разработки и внедрения корпоративной культуры в компании
 • Поддержание и коррекция корпоративной культуры
 • Внутренний PR управленческих решений
 
 Система подбора и найма персонала
 • Оценка потребности в персонале
 • Технология поиска и отбора кандидатов
 • Первичная диагностика и отбор кандидатов
 • Источники привлечения кандидатов
 • Формула успешного найма
 
 Адаптация персонала
 • Основные цели адаптации новых сотрудников
 • Этапы адаптации
 • Программа адаптации
 • Итоги прохождения периода адаптации
 
 Система мотивации и стимулирования персонала  
 • Требования к построению системы мотивации
 • Принципы мотивации персонала
 • Материальная мотивация: современный подход
 • Система нематериальной мотивации персонала
 
 Оценка персонала  
 • Цели и этапы оценки персонала
 • Основные методы оценки
 • Использование результатов оценки
   
 Развитие персонала компании
 • Управление карьерой
 • Основные этапы построения системы обучения в компании
 • Создание кадрового резерва и этапы работы
 • Увольнение сотрудников

 

  Семинар проходит в рамках и модуля Mini MBA. Структура программы и преподаватели определяются в зависимости от состава участников семинара. Пожалуйста, уточняйте при регистрации. Все участники семинара могут скачать 1 видеодиск на выбор.

СТОИМОСТЬ  - 27 900 руб. (20 700 руб. при оплате за 14 дней до начала обучения для первых 5 оплативших участников). Специальные условия оплаты для постоянных клиентов - владельцев клубных карт.